GP+S Viewpoint
Blaupause Mieterstrom
Viele Stadtwerke und EVUs sehen großes Potenzial im Mieterstrom, bleiben aber bei einzelnen Projekten und Pilotierungen stehen. Unser Viewpoint zeigt, wie aus Mieterstrom ein skalierbares End-to-End-Geschäftsmodell wird.
Gratis Paper
Mieterstrom-Fabrik: Strategie und Umsetzung
Warum Mieterstrom heute mehr als ein PV-Projekt ist
Welche typischen Fehler Skalierung verhindern
Welche Rolle Strategie, Business Case und Prozesse spielen
Wie eine skalierbare „Mieterstrom-Fabrik“ aufgebaut werden kann
Welche Handlungsfelder für Stadtwerke und EVUs jetzt relevant sind
Für wen der Viewpoint interessant ist
Besonders relevant für Geschäftsführung, Vertrieb, Geschäftsentwicklung, Produktmanagement und Energiedienstleistungen.
Neue Geschäftsmodelle im Energiemarkt wirtschaftlich aufbauen
Mieterstrom-Angebote vom Pilotprojekt in den Roll-out bringen
Vertrieb, Prozesse und Partner sauber verzahnen müssen
Quartiers- und Immobilienlösungen strategisch weiterentwickeln
Aus Energiedienstleistungen wiederholbare Produkte machen wollen
Wir unterstützen Energieversorger, Stadtwerke und Netzbetreiber bei Wachstum, Transformation und dem Aufbau neuer Geschäftsmodelle.
Gerne diskutieren wir gemeinsam Ihr aktuelles Setup und zeigen auf, welche Hebel für mehr Wirtschaftlichkeit, Standardisierung und Wachstum relevant sind.
„Durch das Tool* haben wir eine deutlich verbesserte Transparenz über das Mieterstrom-Geschäftsmodell und die wesentlichen wirtschaftlichen Hebel gewonnen.
Gleichzeitig ermöglicht es uns eine schnelle und unkomplizierte Erstbewertung neuer Projekte inklusive der Ableitung klarer Vertriebsziele.“
Lars Lindenau, Leiter Produkt- und Vertriebsmanagement B2B Projektgeschäft, enercity AG
* GP+S hat für das Unternehmen ein Tool zur Simulation von Business Cases im Rahmen von Mieterstromprojekten erstellt.
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GP+S Consulting ist eine unabhängige Managementberatung und ein erfahrener Freelance- und Interim-Provider, der Unternehmen dabei unterstützt, Wandel erfolgreich zu gestalten und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Wir verbinden strategische und organisatorische Expertise mit tiefem Digitalisierungs- und Technologie-Know-how und setzen dabei auf praxiserprobte Methoden, wirkungsvolle Tools und den gezielten Einsatz von hochqualifizierten Expertinnen und Experten aus unserem Netzwerk.
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